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      人不救己,天难救...

      今天在某团队的群里看信息,看到有许多人在抱怨——

      “别的团队有什么培训为什么我们没有?别的团队有激励方案为什么我们没有?别的团队有...我们为什么没有?”

      这些抱怨的话这不是第一次,只是她们周而复始的重复着这些话而已...结局依然没有改变...

      记住古董的一句话“不要把过多的期望值放在别人身上,事业是自己的”

      群里没有分享,冷清冷清的?你就只能寄托希望在群主身上吗?群里都是“质量”人群,每个人都有自己的亮点,如果你只是抛问题,问题在的可能性依然会很大,因为你把希望寄托在了别人的身上

      如果你真的想做好这份“事业”,为什么不自己辛苦一点,去把群凝聚力做起来呢?团队不是靠一个人做起来的,当然少不了一个“领头人”,如果你这个团队的领头人没有时间去带你们,难道就这样散了?

      没有人分享,很简单,那你就自己去组织下,让群里的人去分享,只不过这种吃力不讨好的事没人会去做而已,人人如此,团队自然做不起来,关于分享其实并不需要多牛逼的人,群里的人都是高质量的人群,不是聪明人就是努力的人,你一个个去聊,自发的组织起来去分享如何?

      再不济,你可以去找群主聊这个事,比如给你一些奖励,可以按照团队业绩提升比例给予奖励,毕竟团队起来,最受益的是群主,我想他是很愿意这么做的!那么你是否又多了一道收益呢?

      如果你觉得这样还是麻烦,最简单的

      第一场“我自己分享”分享结束,把这些想法告知群里的朋友,然后挑出第二位分享的朋友,然后第三位分享的朋友由第二位负责去找,如果中间断了!那么就把断了的那位踢出群!

      这种方式不是就有了自发源源不断的分享了吗?每个人都是有自己的思想和闪光点的,而你也只不过是简单的牵了个头而已...

      这难道不比你去抱怨,期待群主去带动你们靠谱吗?人不救己天难救....事业是自己的,你做不成可能喝西北风,但是你的群主并不一定会喝西北风,如果他会喝西北风就不会任由群心散漫了...

      当然,有这些激励、有人带是最好的,如果没有,你是否可以救自己一把?还有一点,你记住你把人逼急了,人不管你了,跑了?你怎么办?什么事都要掌握一个“度”,怎么样对自己是最好的?你需要想明白,此路不通,我就换一条路走,做项目如此,人生亦是如此...不要把自己当做配角,自己的事业,自己才是真正的主角,主动权永远在于你自己!共勉!




   

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老哥稳

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