是否能够创新直接决定了一个组织的生死存亡、进退两重天。 通过本课程高级管理咨询师曹老师引领你探索创新思维，呈现创新管理操作实务，让你懂得运用创新思维工具，带动组织的成长。
课程大纲：
　　一、两个系统：创新与重复
　　二、颠覆性思维导图
　　1、提出颠覆性假设
　　2、发现颠覆性商机
　　3、形成颠覆性创意
　　4、设计颠覆性市场方案
　　5、演示颠覆性方案
　　三、未来的三个环节
　　1、新经济的四大特征
　　2、新企业的特征
　　3、新业务的七大特征
　　四、创新价值的三大关键策略
　　五、组织转型的八个关键步骤
讲师简介：
　　曹嘉飞
　　中国有氧式经管课程体系创建者，咨询式综合管理实训专家，年度杭州市十佳创业导师，浙江省中小企业创业辅导中心主任。
   

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是否能够创新直接决定了一个组织的生死存亡、进退两重天。 通过本课程高级管理咨询师曹老师引领你探索创新思维，呈现创新管理操作实务，让你懂得运用创新思维工具，带动组织的成长。
课程大纲：
　　一、两个系统：创新与重复
　　二、颠覆性思维导图
　　1、提出颠覆性假设
　　2、发现颠覆性商机
　　3、形成颠覆性创意
　　4、设计颠覆性市场方案
　　5、演示颠覆性方案
　　三、未来的三个环节
　　1、新经济的四大特征
　　2、新企业的特征
　　3、新业务的七大特征
　　四、创新价值的三大关键策略
　　五、组织转型的八个关键步骤
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　　曹嘉飞
　　中国有氧式经管课程体系创建者，咨询式综合管理实训专家，年度杭州市十佳创业导师，浙江省中小企业创业辅导中心主任。
   

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